ココロ力を育む

「気持ちコミュニケーション」で保育改革

colorful　communications

保育コミュニケーター　野村恵里です。

 

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最近は立て続けに

保育園や子ども園での講演会のご依頼が続いています。

 

 

私が20年間お世話になった

岡山市の公立保育園なので

一緒に保育をしていた先輩方が

園長先生や副園長先生になられてて・・・

 

 

 

 

講演後、先輩先生方（すでに園長先生）と

おしゃべりをしながら・・・

 

あ～～

私も退職してなければ

そろそろ責任ある立場として

働いとったんかもしれんな～

なんて思いながら、お茶を頂いてきました。

 

 

 

でも

今の私の仕事も

別の意味で責任のある仕事じゃな、

とも思ってます。

 

 

保育士を２０年続けてきた私じゃから

アンガーマネジメントを保育に活かした私じゃから

伝えられることがある！って(*´▽｀*)

 

 

 

保育士として内側からの

保育現場改革には限界があるけど・・・

 

 

今の私の立場なら

保育現場の外側から

内側にいるたくさんの保育者の皆さんに

発信し続けることで

アンガーマネジメントの輪を

広げていけるんじゃないか、ってね。

 

 

私一人の力は

微々たるもんじゃけど・・・

 

私の話や文章を通して

保育現場にアンガーマネジメントが必要じゃって

思ってくれる保育者が

自分の園で実践してくれれば

そこにいる子どもや保護者

そして保育者自身も

心が楽になり笑顔が増えていくでしょ。

 

 

そうやって

あちこちで

いろんな保育者の実践が続いていけば

日本の保育現場の人的環境は

かなりレベルアップすると思うんよ。

 

 

物的環境は金銭的に

とか

物理的に無理ってこともあるかもしれんけど

 

 

 

人的環境は

一人一人の気持ちの持ち方で

変えることはできるんじゃと思う。

 

 

実践済みじゃから

これは保証する(#^.^#)

 

 

じつは

私、来年度の全国保育士会の季刊誌

「保育士会だより」で連載執筆

することになったんです。

↑↑↑これは、2019年度の保育士会だより↑↑↑

 

 

 

全６回の

アンガーマネジメントシリーズ連載です。

 

 

全国保育士会の会員は

約１８万７千人！！！

 

 

私の文字発信を

実際に保育現場で働く保育士さんや

保育教諭の皆さんが読むことになります～。

 

 

めちゃめちゃ嬉しい～～～。

 

 

でも

責任重大～～～。

 

 

だからこそ

自分が経験してきたことを

「ホンマに役立つんよ」

「絶対、取り入れた方がええって！！」

という、エピソードを含めながら

生の声として伝えていくぞ！

 

と、意気込んでます。

 

 

もし

あなたが全国保育士会の会員なら

令和２年５月発行の296号から

令和３年３月発行301号まで

全６回をじっくり読みこんでみてくださいね。

 

 

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